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服装行业陷入困境,公司与员工共度难关种植

发布时间:2020-04-19 16:34:43 阅读: 来源:胶垫厂家

服装行业陷入困境,公司与员工共度难关

摘要:中国的2008年是一个悲喜交加的年度,从年初的雪灾到四川地震,再到国内外一些别有用心的人拿中国举办的奥运会打政治牌,然后我们迎来2008年北京奥运会的成功。

中国的2008年是一个悲喜交加的年度,从年初的雪灾到四川地震,再到国内外一些别有用心的人拿中国举办的奥运会打政治牌,然后我们迎来2008年北京奥运会的成功。

对于服装行业而言,2008年确实是一个苦难的年份。先是新劳动法的颁布,导致山东、浙江、福建、广东成千上万家鞋服工厂倒闭。再后来,因为石油上涨导致的原材料涨价,国内通货膨胀导致的劳动力成本增长、人民币升值带来了出口订单锐减、国家对出口退税政策的调整,每个打击对于利润率原本只有10%左右的服装工厂都是致命的打击,更何况是持续因素的叠加效应呢。

今年7月,马云大声疾呼阿里巴巴全体准备“过冬”。原因是,他认为全球经济将进入非常困难的持续时期。对于服装行业而言,目前的困境还只是一个开端,服装行业如何过冬,成为每家服装企业都需要认真思考的问题。但服装企业主们都认准一个理,没有做死了的行业,只有做死了的企业。企业要过冬,想在漫长的冬天中存活下来,经营团队上下一心、同仇敌忾自然少不了。

广东南海新怡内衣有限公司总经理陈伟强则透露,原油价格上涨致使3年来服装面料、辅料价格上涨了20%;加上人民币的升值,使他在这两年的外贸生意中损失了2000多万元的利润。而“员工一旦拿到的钱比过去少时,有些人就会抱怨,但是另外一些人则会指出我们怎样能解决问题。”

服装百才人力资源机构专家刘智文认为,那些在公司面临困境时不愿向员工公开信息的企业家们,将会冒着失去员工信任的风险。“如果领导者在公司困难时期改变了原本和员工沟通的内容,那么这可能会传递出令人疑惑的信息。”刘智文称,“那些真正勇敢的企业家会这样说,‘无论遇到什么困难,我们都会让你们清楚地知道公司目前的状况。”

“当你要告诉员工坏消息时,不妨尝试换一种表达方式。例如,在困难时期成立一个工作组专门寻求解决方案。这样做会有效缓解员工的焦虑情绪。”刘智文建议,“充分利用这种方法,并对员工说,‘情况令人担忧,所以我们需要新的创意。’”

分享信息并非毫无风险。服装百才人力资源机构专家认为,在你告诉他们公司情况很糟糕时,部分员工可能会离职。无论公司遇到什么状况,企业家们都要小心,不要泄露公司的专利信息,从而给竞争对手留下机会。此外,请谨记在困境时,既不要表现得很沮丧,也不要表现得过于漫不经心,这一点需要特别用心体会。“你可以采取不同的方式,”刘智文说,“但关键在于要持续不断地公布公司的最新进展,不论是好消息还是坏消息。”

据了解,当公司业务下滑时,广东南海新怡内衣有限公司就与员工们开会讨论研究,诸如市场、成本和竞争对手等外部环境是如何影响公司的。而那些在公司处于困境时离职的员工,通常也不会挽留他们。现在,公司的经营状况也保持健康稳定的趋势,虽然步伐有所减缓,但仍然稳步发展之中。“我想这主要得益于对每个员工的坦诚。”

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