雷诺在华三年“复兴计划”收官种植
雷诺在华三年“复兴计划”收官
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雷诺在华三年“复兴计划”收官 12-01-09 08:44 来源:华夏时报 作者:寇建东 打印 手机看新闻
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忙了一年的陈国章终于有时间陪陪自己年幼的孩子了。
2011年,中国车市整体上表现平淡,但雷诺中国却是精彩纷呈。 作为雷诺中国执行总裁的他,面前摆着这样两份成绩单 一份是雷诺中国三年 复兴计划 完美收官,一份是雷诺创中国市场业绩新高。
数据显示:雷诺中国2011年全年销量达到24275辆,同比65%的增长,远高于中国汽车市场2%与进口车市场35%的平均增幅。这一成绩也使雷诺跻身汽车行业销量增幅前三甲,成为非豪华汽车品牌中增长最快的汽车品牌。
支撑这一业绩的是雷诺快速发展的经销商渠道及7款相继引进的新车型。 80家(经销商)就是2011年最终的数字了。 雷诺中国市场经理林亚萍解释称,虽然还有十几家经销商已获得批准,但由于并未正式营业,因此截至去年10月的这一数字已是雷诺中国最新的经销商数量。而在车型方面,2011年,雷诺中国先后引进了新风景、大风景、新拉古那、纬度、风朗等7款新车型,基本完成了从中级车、中高级车、轿跑车、MPV到都市SUV的产品布局。
不过,比2011年创纪录的销售业绩更让陈国章看重的是雷诺三年前确定的 中国复兴计划 也已在去年11月完成。 月销量从45辆上升到3000多辆,有74倍的增长;年销量从800辆上升到2.5万辆,有30倍的增长。
2009年4月上海车展前,刚刚履新不到半年的陈国章抛出了雷诺 中国复兴计划 。这是一个由 五大核心战略 和 八大支柱 组成的为期三年的战略规划,旨在重新构建雷诺品牌形象、快速提升销量。此前,已经进入中国市场16年的雷诺,2008年全年在华销量只有区区千辆。
缺乏对中国市场的了解、缺少针对中国市场的人才,以及没有正确的战略规划,是雷诺在中国市场裹足不前的原因。 陈国章在给雷诺 把脉 之后,开出了 八大支柱 治标、 五大核心战略 治本这一标本兼治的药方。其中, 五大核心战略 包括新产品的全方位引入、休闲奢华的全新品牌定位、 诺相随 售后服务品牌的导入、零售点环境设计的全面升级和国际化本地团队的建立; 八大支柱 则下探到执行层面,包括服务质量、网络共赢、加强品牌、强化产品和公共关系等八方面,以支撑 五大核心战略 的实施。
如今,陈国章已经把目光投向了2012年。按照计划,今年雷诺将引入一款全新车型,经销商网络则扩展至115家。这款雷诺内部代号为L47的新车定位高于日产天籁,而随着这款新车的到来,雷诺中国的产品线将进一步得到充实。
2012年,雷诺中国将向5万辆的目标冲刺;在未来3年时间里,年销量可以达到10万辆。 陈国章又一次给自己定出了三年计划。
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标签:雷诺,复兴计划,五大核心战略,八大支柱,把脉
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