台商子女再不提升自己要拿什么与大陆竞争
在硬件方面,大陆许多主要城市都已经超过台湾
由于父母是台商的关系,从小到大,两岸的议题都围绕在身边没断过。从一开始到上海,需要经过澳门转机。现在只要从松山花两小时就能直达。从一开始得带许多在台湾用习惯的民生用品,到现在于当地就能看到许多台湾大厂的产品。外资不断涌进,上海也变成和国际接轨城市,从这些细节都能看到大陆经济市场在拓展和与国际接轨的成长。
父亲更是在未开放的时候就“偷偷”到大陆去发展。刚去对岸时也有过苦日子,带去创业的资金曾寥寥无几。去对岸发展的,被刷回来的所在多有。但他总说他是那不愿放弃的少数。“当初若跟着回台潮放弃,现在也不会成功。调整心态会让结果不一样。”
人得适应环境,若等待环境适应你,那你将会是被淘汰的下一个。例如:某泡面大厂在初期失败后,决定从改变成分下手,虽品项名称一样,在成分中更改在每个地区的口味。所以你在不同的城市买到的口味,就算品项名称一样,吃起来也有些许不同。而经过口味研发和尝试改变后,此品牌也成功在大陆市场站稳基地。
为什么台湾的经营模式到大陆去行不通呢?不外乎就是因为人文素质不同,台湾商场运用的一套在大陆根本用不着。
由于社会大环境底下的感染,台湾人普遍都有在大陆人之上的优越感,对大陆的印象,一直停留在二十年前。有时候,我常常在想是什么造就我们的优越感?而有这些想法的人,有几个是真的用肉眼看到的呢?或者,我们从小学的、听到的,那些观念根深蒂固在我们心中?过度的优越感,让很多人不愿面对大陆竞争力变强的事实。我们该抛开刻板印象,从零开始了解对方,不该继续故步自封。
随着庞大的外资企业及资金不断涌入,现在的大陆市场和过去已有很大的差异,硬件设施不断进步,大城市物价也上涨。拿上海和台北比较,许多民生物资价钱还比台北高。你可以不接受,但这是存在的事实。
我们该思考的是,当我们在硬件方面已被追上,我们的竞争力还有什么呢?
依现在的情势看来,短期内,台湾赢在服务和人文素质,但下一代呢?若在这十年二十年中,无法意识并接受大陆经济高度成熟的问题,再不提升自己的产值,将来的我们,要拿什么竞争?(你不知道的台湾_轻舟论坛作者:KaroT新北市)
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