新飞电器停产家电行业正在经历什么样的变局过程《资讯》
最近,来自河南新飞家电、新飞电器、新飞制冷的联合声明在网上曝光,内容指出这三家企业在过去几年持续亏损,现在已经宣布停产。
新飞成立于1984年,由河南一家兵工厂改造而来。前10多年里,新飞曾是家喻户晓的家电品牌。旗下的新飞冰箱在2005年的销量高达300万台,巅峰时期市场份额一度直逼20%。而现在,新飞电气的产品市场份额已经不足1%,市场早已从一线城市转移到偏远地区。
其实新飞电气的整个发展历程,也正好映射着整个家电行业的变局。
1) 产品的科技含量不断提高
在七八十年代,由于消费者收入有限,国产电器厂商迎来长达20多年的掘金时代。随着市场竞争者越来越多,加上进口电器的消费门槛也在不断降低,收入不断提高的消费者对电器的消费理念开始有所变化:以冰箱为例,他们在购买产品的时候除了考虑价格,也会顾及到能耗、噪音问题。
也就是说,消费者对电器产品的科技含量在不断提出新需求,而吃老本的国产电器们已经在不知不觉中被消费者所摒弃。
随着万物互联时代的到来,消费者又开始关注电器新奇功能,比如远程控制、网络内容的接入。以电视行业为例,过去的几年里冒出乐视、小米等好几个互联网智能电视品牌,他们在硬件方面不断采用行业最新的配件,系统端不断丰富娱乐内容,消费者非常乐意为之而买单。而那些不接受变革的传统电视厂商则逐渐被市场边缘化,甚至沦落到变卖资产维持运作的底部。
2) 渠道结构发生变化,线上渠道越来越重要
在家电竞争白热化时代,家电巨头面对“山寨小厂”、国际大厂的两面夹击,单纯的价格战并非长久之计。考虑到买家的消费理念也在转变,海尔、美的、格力等一线国产大厂开始布局高端产品线路,对渠道和代理商的绑定需求越来越大。
随着电商的兴起,电器的渠道从线下扩展到线上。多数企业选择入驻京东、阿里巴巴,也有少数企业搭建了自己的电商网站。这些年来,线上购物的体验和服务已经跟线下没有多大区别,线上的销售额也在逐年俱增。
3) 小家电品类不断增加,黑马频现
新飞电器被外资收购后,曾经在小家电行业进行尝试。由于技术、工艺和人才方面没有跟上,最后被外界评为“作死”的举措。但是从整个家电行业来看,小家电的需求在逐年上升,也冒出了多个知名品牌,比如九阳、小熊等。
除了常用的电饭煲、微波炉,烧水壶外,小家电的品类这些年也在不断增加,比如煮蛋器,酸奶机、面包机、空气净化器、扫地机人等。因为应用场景比较特殊,所以小家电的新品种更多的是中小企业生产。目前电器巨头们多数采取观望的状态,专注生产小家电的企业依然有很大的发展空间。
4) 企业更重视资本层面的运作
和以往最不同的是,家电企业越来越关注资本层面上的运作。对应传统家电厂商来说,他们并不反感来自互联网企业的资本注入,因为后者能够为前提带来一些互补的资源。比如今年TCL旗下的雷鸟科技对外宣布接受了腾讯的4.5亿的注资,更多的是看重腾讯这边的互联网视频资源,对于TCL/雷鸟的智能电视来说,是很好的资源补充。
一些相对垂直的家电企业,他们会在早期阶段就开始接受风险投资,通过资本的力量来加速他们的生产和推销。在这方面,小米派系的家电企业(比如智米)会做得比较鲜明一些,甚至在产品发布前夕就开始一轮接一轮的融资。
不过,并非所有的资本力量对企业都能起到推动作用,已经停业的新飞电器就是最好的案例。当资本力量夺走实际经验权的时候,企业能否如愿活下去就变得扑溯迷离。
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