A8音乐CEO致员工新年家书经济上要适度保守
1月23日消息,A8音乐CEO刘晓松近日向公司员工写了一封“新年家书”,信中称08年发生的很多事情中,对我们未来生活影响最为深远的无疑是全球金融危机。告诫员工面对未来的无知,为着自己的家人,经济上需要适度的保守。
刘晓松信中透露,全球金融危机对A8音乐集团目前影响并不明显,但会及时制定了一些对策:1、控制现金流风险,加强成本控制,加强控制推广的投入产出比;2、加强基础工作,把以前在制度、体系建设,研发等方面的缺课补起来。同时,更重要的是有良好的现金储备,公司没有涉足任何金融衍生品的买卖,每月现金流状况良好;同时业务形态是面对大众的小额娱乐服务,价格不敏感;再加上中国电信产业的一些利好因素。“这一切似乎都在印证我的判断:对于未来,我们谨慎而乐观。”
刘晓松在信中还举了一个处在危机中国工厂的故事,有一个工厂,面临巨大竞争要大规模裁员,厂长把大家叫到一起,说明情况后,让大家投票选择,A:砍掉一半人;B:多干一倍活。最后大家选择了B,并且夜以继日地干活,最后工厂得救。
刘晓松警醒倘若有朝一日,A8若不得不需要做选择题时,希望都能选择“B”,而当我们需要“多干一倍活”时,都能要“有”能而为!
以下为内部邮件全文
各位同学,
今年春节来得早,昨天我看到有的同学已经开始回家,心里觉得空荡荡的,像欠了什么一样,所以想到写一封信给大家,就叫“新年家书”吧。
每个年终,我都会思前想后一下,就像一个长跑运动员,需要在每个milestone检讨一下自己的体力、成绩,调整一下自己的呼吸和节奏。这样对自己的成长会有帮助。
毕竟人生之路很长,不是短跑。
2008年发生的事太多,但我思考得最多也是最难的问题是,我们生活的世界怎么了,公司会怎样,个人应该怎样做。
关于我们生活的世界,虽然听过说 “这世界变化快”的,但没见过变得这么快的,而且如此之悲喜交加。08年发生的很多事情中,对我们未来生活影响最为深远的无疑是全球金融危机。
金融危机在我们眼皮底下发生,没有人能解释清楚为什么, 也无法预言接下来还会发生什么,更没有人能拿出很明确的解决办法!媒体上“百年一遇”、“10亿人会挨饿”、“动摇了市场经济的根基”、“经济伦理危机”等等说法满天飞,我们先不去判断这些话的对错,但至少我们清楚,这是我们正在经历我们的父辈爷辈都没有经历过的事情,甚至我们赖以分析判断事情的知识结构体系都被动摇了。
我们面对未来,有太多的无知,这是我今年最深切的感受。
这样的大环境下,我们公司和每个人无可避免要受到影响。
虽然就集团而言,目前并不明显,我们及时制定了一些对策:1、控制现金流风险,加强成本控制,加强控制推广的投入产出比;2、加强基础工作,把以前在制度、体系建设,研发等方面的缺课补起来;同时,更重要的是我们有良好的现金储备,公司没有涉足任何金融衍生品的买卖,每月现金流状况良好; 同时业务形态是面对大众的小额娱乐服务,价格不敏感;再加上中国电信产业的一些利好因素;这一切似乎都在印证我的判断:对于未来,我们谨慎而乐观。
尽管如此,我还是担心金融危机的影响还会逐步出现,一些无法预知的变化也许就潜伏在未来的某个地方。坦白来说,对此我们没有一揽子对策,也不冀望于有人能告诉我们一个长远的解决方案。我们能做的事情是去关注和研究它的发展,及时制定应对策略。
然而有一点可以肯定,企业的成长有其本身的规律,企业股价会随市场气氛而波动,但长远上更取决于企业的内在价值。从这个意义上讲,我们做企业的是幸运的,因为我们可以较长远的来思考和规划。
首先我们的经营方向不会变。这是我们定战略、做计划的核心。我们所处的这个行业,音乐行业,发行和获取音乐都存在很大问题,巨大的音乐需求没有被满足,这使得我们有足够的成长空间。我们的使命是让音乐无处不在,一方面让音乐人的音乐无处不在的传播,另一方面让消费者需要的音乐无处不在地得到满足。
其次公司的经营理念是价值经营,就是说,通过核心竞争力和盈利能力的提升将公司价值做大,这一点不会因金融环境的波动而变化。不仅如此,面对这场危机,我们更应该坚守价值经营的理念。价值经营的基础是“公司员工同发展”的企业文化,员工创造公司的价值,公司提供了员工成长的平台,二者良性互动了,公司就有前途。随着公司的不断成长,管理层正逐渐将员工成长中注入“分享”的内涵,“分享”包含多种涵义,其中最重要的是利益分享,比如我们正在实行和加强的期权激励计划。
总之,金融危机来了,可能影响还会更大,但我们会继续坚持甚至更加珍视我们的企业文化、经营理念和发展方向。
就个人而言,我作为班长提醒同学们关注经济形势的变化对个人生活的影响,这次危机的冲击面,个人和公司一样,没有例外,大家一定要根据自己的情况有一些基本对策和准备。我不知道这场危机会有多大的影响,但就“对未来的无知”(不止你,全世界政要都一样)这一点而言,为着自己的家人,经济上需要适度的保守。
现在珠三角很多企业倒闭,很多员工失业。这些员工的命运,令人心焦。
我想起一个故事,有一个工厂,面临巨大竞争要大规模裁员,厂长把大家叫到一起,说明情况后,让大家投票选择,A:砍掉一半人;B:多干一倍活。最后大家选择了B,并且夜以继日地干活,最后工厂得救
这是一个以前的故事,好象干活时间加倍就能解决问题,现在问题更复杂,大多数能力不是靠时间拼出来的,是靠平时积累。所以我奉劝大家,要加强学习,加快成长的步伐,提高工作效率。
倘若有朝一日,我们不得不需要做选择题时,希望我们都能选择“B”,而当我们需要“多干一倍活”时,都能要“有”能而为!
在这个新春佳节来临之际,我的话题有些沉重,讲这些的目的无非想建议大家,目前看不清形势的情况下,建议大家经济从简,加快成长,提高效率。能力提升了,就是应对危机最好的办法!
各位同学,在大家要回家过年的时候,谨为你们在08年的艰苦奋斗,为你们08年经历的执著和坚韧,说一声感谢;我期待着你们09年的突破和进步。
这世界变化快,我们的本份不会变,我们的理想不会变,我们一起成就卓越的信念不会变!
祝大家过一个愉快的春节!
代问家人平安幸福,牛年大吉!
你们的朋友
刘晓松
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